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莱斯特大学

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莱斯特大学是位于英格兰中部以东的一所公立大学,大学具有很强的科研实力,其综合实力居英国前20位,在DNA 基因遗传技术及空间研究等领域享誉全球。

University Road , Leicester, LE1 7RH

莱斯特城市位于英格兰中部,离伦敦75分钟的火车车程,是一个靓丽友善的国际都市。人口约30万,学习期间学生人数占都市人口数约12%。莱斯特是英国绿化最好的城市之一,许多绿地空间及脚踏车专用道。最近该市也被评鉴为英国最棒的购物都市之一。离学校最近的机场有伦敦的Heathrow,诺丁汉的East Midlands 以及伯明翰的Birmingham国际机场。

在英格兰高等教育基金会所做的评价中,莱斯特大学的各科系都有颇高的教学与研究成绩,在生物科学、细胞生物、药学、化学、工程、地质、地理、天文学、建筑、经济学与社会、教育、英语、历史、艺术史、法律、现代语言、政治、国际关系、社工、社会学都获得了研究评价中的最高评价。该校目前有16,000多名学生,其中有10%来自于欧洲80多个国家,国际学生比例6%。

学校在应用语言学、管理、大众传播和博物馆研究等领域与中国有稳固的交流,有许多学生前来攻读硕士课程。

在莱斯特你很有可能会用到一种各类公交公司通用的公交年票。如果在公交站购买是238英镑,学校或在线英镑。这样比每天买单程票或者日票合算很多。

骑车去学校也是一种选择。一般只要15分钟就可到达学校,比公交车还快。市内的很多马路都有自行车道,所以骑车是非常安全和健康的交通方式。

另外,莱斯特大学的学生会经营一个安全车服务,可以把学生带到想去的地方,只要1英镑。你也可以购买30英镑的一张年票。每小时或每半小时有一列班车。

Oadby的公寓每幢都有酒吧、撞球台、公共休闲区、洗衣房和网络。有些还有存放自行车的设施。

图书馆还为学生提供了数字图书馆,有1.8万电子期刊、25万多电子书和60个数据库,在校内和校外均可访问。

在学习期间,David Wilson图书馆的开放时间为:工作日每天上午8点至午夜,周末上午9点至午夜。暑期的考试阶段会延长开放时间。

除了主图书馆之外,还有其他几个图书馆,其中最大的是教育学院的教育图书馆,那里有很多关于儿童文学、教学书和课堂资料。

每个注册的学生都会得到一个CFS用户名和一个学校的个人邮箱,学生可以通过这个账户访问在线学习资源。

学生会有一些兼职工作,学生必须先签约,然后就会收到各种工作信息,包括学生会以外的其他校内工作,一般每小时6英镑。

莱斯特大学学生会有大约120个社团和协会,组织体育、社交、文化、宗教与政治方面的各项活动,还有与学科有关的多个协会。中国大使馆教育处下属莱斯特大学中国学生学者联谊会(莱大CSSA)每年入会人数高达500人,是莱斯特大学最大的社团之一。CSSA每年会定期举办包括迎新晚会,春节晚会,境内境外旅游,求职升学讲座,体育竞技比赛,义工社会活动等等一系列的活动丰富留学在外的莘莘学子课余生活,帮助学生们更好得扩展交友圈,并且提供了难得的锻炼自己的机会。大学的教育发展与支持中心提供学习技能与职业的建议与指导,并设有专门为海外生服务的留学生职业辅导员。校园满足多种宗教信仰要求,为信仰基督教、犹太教、、印度教、锡克教和佛教的学生,设有咨询员。

享誉全球的DNA遗传指纹识别技术就是莱斯特大学的发明。在政府最近的评估中,莱斯特大学有25项专业的科研品质都获得最高级别的评分。学校在以下专业的学术实力尤其强劲:生物科学、经济学、工程学、法学、医学、天体物理学、博物馆研究、犯罪学和大众传播学等。工商管理硕士课程通过了工商管理硕士协会(AMBA)的认证。莱斯特市人口约为30万,由此乘火车到伦敦只要75分钟,是一座充满活力的国际都市、一座友善的城市,人口近30万,其中12%是学生。

在莱斯特大学的校园内,遍布着学生食堂、餐厅、商店、咖啡馆、酒吧、俱乐部、书店、旅行社、超市、剧院、电影院等生活娱乐方面的设施,并且有近百个社团和俱乐部。 大学学生会提供物美价廉的用品与服务,如银行、商店、旅行社、游戏室、二手书店、饮食场所、咖啡店、台球室、印刷所和多个健身房。学生会还主持音乐、戏剧、电影和文化活动。

莱斯特大学学生会有大约120个社团和协会,组织体育、社交、文化、宗教与政治方面的各项活动,还有与学科有关的多个协会。中国大使馆教育处下属莱斯特大学中国学生学者联谊会(莱大CSSA)每年入会人数高达500人,是莱斯特大学最大的社团之一。CSSA每年会定期举办包括迎新晚会,春节晚会,境内境外旅游,求职升学讲座,体育竞技比赛,义工社会活动等等一系列的活动丰富留学在外的莘莘学子课余生活,帮助学生们更好得扩展交友圈,并且提供了难得的锻炼自己的机会。大学的教育发展与支持中心提供学习技能与职业的建议与指导,并设有专门为海外生服务的留学生职业辅导员。校园满足多种宗教信仰要求,为信仰基督教、犹太教、、印度教、锡克教和佛教的学生,设有咨询员。

享誉全球的DNA遗传指纹识别技术就是莱斯特大学的发明。在政府最近的评估中,莱斯特大学有25项专业的科研品质都获得最高级别的评分。学校在以下专业的学术实力尤其强劲:生物科学、经济学、工程学、法学、医学、天体物理学、博物馆研究、犯罪学和大众传播学等。工商管理硕士课程通过了工商管理硕士协会(AMBA)的认证。莱斯特市人口约为30万,由此乘火车到伦敦只要75分钟,是一座充满活力的国际都市、一座友善的城市,人口近30万,其中12%是学生。

在莱斯特大学的校园内,遍布着学生食堂、餐厅、商店、咖啡馆、酒吧、俱乐部、书店、旅行社、超市、剧院、电影院等生活娱乐方面的设施,并且有近百个社团和俱乐部。

大学学生会提供物美价廉的用品与服务,如银行、商店、旅行社、游戏室、二手书店、饮食场所、咖啡店、台球室、印刷所和多个健身房。学生会还主持音乐、戏剧、电影和文化活动。

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莱斯特城

地理位置:莱切斯特是英格兰中部的一座城市,位于伦敦西北156 公里,人口约32 万。莱切斯特的大学要比莱切斯特的足球有名得多,因为这座城市是有名的文化都市,学生总数占全市人口的10%以上。莱切斯特还是英格兰中部的枢纽城市,都英格兰各地的交通都十分便利。

莱切斯特城足球俱乐部成立于1884年的春天,由一帮虔诚的宗教信徒建立。1890年,该队加入了英格兰足球协会,在中部地区联赛里待了三年后,他们于1894年夺得亚军,从而获得参加全国乙级联赛的资格。1908年秋,该队取得乙级联赛的亚军,终于有机会参加甲级联赛了,然而事实证明他们的足球水平并不足以在顶级联赛中站稳脚跟,他们很快便降级了。1909年4月让他们永世难忘,在参加了一次前队友的婚礼后,第二天大家匆匆忙忙的挑战同城对手诺丁汉森林队,结果以0:12惨败。1910年他们又只能在乙级联赛里混迹了,不过他们杀入了当年足总杯的八强,遗憾的输给了后来的冠军纽卡斯尔联队。1919年一战结束后,球队进行了改组,并正式命名为莱切斯特城足球俱乐部,当时的主教练是比特?霍奇,正是由于他执教有方,才使球队成绩大幅提高。霍奇带队在1925年冲上了甲级之后,他们征战甲级联赛多年。30年代球队沉寂于甲、乙级联赛之间,其中在1934年第一次闯入足总杯半决赛。1949年球队面临降到丙级的危险,但当年幸运的杀入足总杯决赛,虽然最后以1:3败北,但这一成绩鼓舞着全队上下团结一致,终于保级成功。1957年到1969年,该队一直保持着甲级队称号,这在俱乐部历史上是一项奇迹。当时的主教练是一位苏格兰人马特?吉利斯,苏格兰人一直扮演着俱乐部的救世主角色。60年代该队一共五次杀入足总杯决赛,除了1964年时捧得联赛杯外,其余都弃甲而归。球队首次参加欧洲赛事是在1961~1962赛季,因为足总杯冠军热刺队同时捧得联赛冠军,参加了欧洲冠军杯比赛,所以该队有幸顶替参加欧洲优胜者杯,但第二轮就被马德里竞技队干净利索地刷了下来,这一经历对他们来说很宝贵。这时著名门神比特?希尔顿加盟球队,由于他的存在,他们夺得了1971年乙级联赛的冠军,还击败利物浦队,捧起了慈善盾冠军奖杯,并于1974年打入足总杯的半决赛,但是被利物浦队淘汰。1978年的降级给球队不小的打击,使其长期处于低靡状态。直到乔克?华莱士的到来,他致力于大量年轻球员的培养,使得球队于1980年第六次获得乙级联赛的冠军,但是在他带领球队于1982年再次杀入足总杯半决赛之后,就被俱乐部解职了。莱切斯特队在甲级联赛中也只是排在积分榜的末游,并在1986~1987赛季降入乙级。在乙级联赛中沉浮了近7年后,终于在1993~1994赛季后,获得了重返顶级联赛的资格。但是他们只在超级联赛中待了一个赛季,就又回到了甲级联赛。1995~1996赛季,在新任主教练马丁?奥尼尔的带领下,他们在晋级的附加赛中获胜,从而再一次回到了英格兰超级联赛的赛场。在奥尼尔的精明领导下,球队在打入超级联赛的前四个赛季中(即1996~1997至1999~2000赛季)始终处于积分榜的前十名。并于1997年和2000年两获联赛杯的桂冠,球队也因此获得了进军欧洲赛场的机会,但是令人难以置信的是,球队在欧洲联盟杯中再次负于马德里竞技队,重蹈了36年前的覆辙。2000~2001赛季,球队的成绩有所下滑,只获得了第13名。

2001~2002赛季,为了能在转会市场上继续购买球员,莱切斯特队已申请在股票市场上市,但远水救不了近渴。不过俱乐部还是咬牙买进了三名球星,使三条线的实力均有增强。伊恩?沃克为托特纳姆多年把守大门,怀斯在切尔西长期担任队长,斯考克罗夫特上赛季在伊普斯维奇也打得不错。莱切斯特队06-07赛季的日子不大好过,打好了可以进前10名,打得差说不定要为保级而战。

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[url=/baike/detail_644003.html][img]俱乐部名称:李斯特城 英文名称:Leicester 粤语译音:莱切斯特城 成立时间:1884 所在国家:英国 所在城市: 李斯特 俱乐部教练:罗布·凯利 主球场:步行者球场 图 主队服: 图 昵称:狐狸 联系地址: 官方网址:官方信箱: 俱乐部详细资料 地理位置:莱切斯特是英格兰中部的一座城市,位于伦敦西北156 公里,人口约32 万。莱切斯特的大学要比莱切斯特的足球有名得多,因为这座城市是有名的文化都市,学生总数占全市人口的10%以上。莱切斯特还是英格兰中部的枢纽城市,都英格兰各地的交通都十分便利。 莱切斯特城足球俱乐部成立于1884年的春天,由一帮虔诚的宗教信徒建立。1890年,该队加入了英格兰足球协会,在中部地区联赛里待了三年后,他们于1894年夺得亚军,从而获得参加全国乙级联赛的资格。1908年秋,该队取得乙级联赛的亚军,终于有机会参加甲级联赛了,然而事实证明他们的足球水平并不足以在顶级联赛中站稳脚跟,他们很快便降级了。1909年4月让他们永世难忘,在参加了一次前队友的婚礼后,第二天大家匆匆忙忙的挑战同城对手诺丁汉森林队,结果以0:12惨败。1910年他们又只能在乙级联赛里混迹了,不过他们杀入了当年足总杯的八强,遗憾的输给了后来的冠军纽卡斯尔联队。1919年一战结束后,球队进行了改组,并正式命名为莱切斯特城足球俱乐部,当时的主教练是比特?霍奇,正是由于他执教有方,才使球队成绩大幅提高。霍奇带队在1925年冲上了甲级之后,他们征战甲级联赛多年。30年代球队沉寂于甲、乙级联赛之间,其中在1934年第一次闯入足总杯半决赛。1949年球队面临降到丙级的危险,但当年幸运的杀入足总杯决赛,虽然最后以1:3败北,但这一成绩鼓舞着全队上下团结一致,终于保级成功。1957年到1969年,该队一直保持着甲级队称号,这在俱乐部历史上是一项奇迹。当时的主教练是一位苏格兰人马特?吉利斯,苏格兰人一直扮演着俱乐部的救世主角色。60年代该队一共五次杀入足总杯决赛,除了1964年时捧得联赛杯外,其余都弃甲而归。球队首次参加欧洲赛事是在1961~1962赛季,因为足总杯冠军热刺队同时捧得联赛冠军,参加了欧洲冠军杯比赛,所以该队有幸顶替参加欧洲优胜者杯,但第二轮就被马德里竞技队干净利索地刷了下来,这一经历对他们来说很宝贵。这时著名门神比特?希尔顿加盟球队,由于他的存在,他们夺得了1971年乙级联赛的冠军,还击败利物浦队,捧起了慈善盾冠军奖杯,并于1974年打入足总杯的半决赛,但是被利物浦队淘汰。1978年的降级给球队不小的打击,使其长期处于低靡状态。直到乔克?华莱士的到来,他致力于大量年轻球员的培养,使得球队于1980年第六次获得乙级联赛的冠军,但是在他带领球队于1982年再次杀入足总杯半决赛之后,就被俱乐部解职了。莱切斯特队在甲级联赛中也只是排在积分榜的末游,并在1986~1987赛季降入乙级。在乙级联赛中沉浮了近7年后,终于在1993~1994赛季后,获得了重返顶级联赛的资格。但是他们只在超级联赛中待了一个赛季,就又回到了甲级联赛。1995~1996赛季,在新任主教练马丁?奥尼尔的带领下,他们在晋级的附加赛中获胜,从而再一次回到了英格兰超级联赛的赛场。在奥尼尔的精明领导下,球队在打入超级联赛的前四个赛季中(即1996~1997至1999~2000赛季)始终处于积分榜的前十名。并于1997年和2000年两获联赛杯的桂冠,球队也因此获得了进军欧洲赛场的机会,但是令人难以置信的是,球队在欧洲联盟杯中再次负于马德里竞技队,重蹈了36年前的覆辙。2000~2001赛季,球队的成绩有所下滑,只获得了第13名。 2001~2002赛季,为了能在转会市场上继续购买球员,莱切斯特队已申请在股票市场上市,但远水救不了近渴。不过俱乐部还是咬牙买进了三名球星,使三条线的实力均有增强。伊恩?沃克为托特纳姆多年把守大门,怀斯在切尔西长期担任队长,斯考克罗夫特上赛季在伊普斯维奇也打得不错。莱切斯特队06-07赛季的日子不大好过,打好了可以进前10名,打得差说不定要为保级而战。 荣誉榜:联赛杯冠军3次。

莱斯特城202021球衣公布与泰国国家旅游局达成合作

莱斯特城与王权集团宣布,与泰国国家旅游局建立为期一个赛季的合作伙伴关系,以支持该国从COVID-19危机中复苏。在这项名为的活动中,上述三方将共同努力,向世界重新展示世界上最受欢迎的旅游目的地之一。

在曼谷举行的全球发布会上,俱乐部主席阿亚瓦特揭晓了莱斯特城2020/21赛季的阿迪达斯主场球衣,球衣将包含“泰国伴你微笑(Thailand Smiles With You)”的字样。

自从2010年被总部位于泰国曼谷的王权集团接管以来,莱斯特城始终受到了泰国人民大力的支持,他们对于足球的热情,是俱乐部在过去10年中在世界范围内获得进步的重要一部分。泰国伴你微笑,这是俱乐部和王权集团向泰国社区回报支持的机会,就像他们对莱斯特社区所做的一样。

莱斯特城主席、王权国际集团CEO阿亚瓦特先生说:“全世界都能感受到COVID-19所带来的影响,莱斯特城与王权集团的关系,让我们有机会给我们最亲近的社区以支持。莱斯特城俱乐部有能力伸出援手,为本地受到疫情影响的人们提供支持,并借王权集团的力量,在未来较长一段时间内帮助莱斯特市的复苏。”

“现在这项活动,终于让我们有为泰国做些什么的机会,旅游业为当地的经济做出了巨大贡献,也是数百万当地民众的生计来源。过去十年时间,王权集团和莱斯特城之间的纽带是我们获得成功的重要原因,我非常自豪,能在2020/21赛季将这种力量提供给泰国国家旅游局。”

王权集团——莱斯特城自2010年以来的球衣合作伙伴——将拿出不菲的资金投入“泰国伴你微笑”活动。在2020/21赛季,英超联赛的球衣正面广告将更换为“Thailand Smiles With You”,此套球衣将在本赛季英超最后一轮比赛,莱斯特城主场迎战曼联的比赛中首次登场。而杯赛和欧足联相关赛事中,将保留“King Power”球衣广告的样式。

由于该项目是在最近几周才敲定,并且考虑到此前与球衣相关赞助商的既有承诺,短时间内我们的零售球衣将保持为印有“King Power”的版本。而新版“Thailand Smiles With You”球衣将在俱乐部官网开启预订,并于11月开始发货。

莱斯特城主席阿亚瓦特先生补充道:“最近几个月世界发生了一些变化,众人的注意力都聚焦在了对于周遭的关护。没有敏感的观察力,我们就不会做出这个决定,因此我们不得不对2020/21年的计划进行一些更改。我相信,这次的活动将得到俱乐部拥趸的支持,并加强这座城市与泰国之间的既有纽带。”

在泰国伴你微笑活动中,大家将看到莱斯特城比以往任何时候更加深入与泰国的联系,并讲述泰国莱斯特城球迷的动人故事,以及展示该国拥有的世界上最优秀的自然资源。

自2010年王权集团接管莱斯特城俱乐部以来,泰国国家旅游局一直是球队的重要支持者,相应的“Amazing Thailand”品牌也在王权球场的占据了显眼位置,并在2013/14那个英冠冠军赛季中成为了球衣背面广告。

2020/21赛季的合作将会带来新的发展,以支持泰国在全球范围内的复苏。

英格兰足球的十大变化以及它们对莱斯特城的意义

来自 LeicestershireLive 的莱斯特城新闻带来了英国足球引入独立监管机构的最新消息,因为**为球迷主导的审查提供“正式支持”。

**已宣布“正式支持”由球迷主导的评论提出的改变英格兰足球的 10 项关键建议,该评论承诺对这个国家的比赛进行重大改组。

Tracey Crouch MP 与支持者团体合作,为游戏的未来制定了蓝图,包括关注可持续性、财富分配和阻止流氓所有者。该项目引发了对试图脱离欧洲超级联赛的强烈**,职业俱乐部伯里和麦克尔斯菲尔德镇的消亡以及其他人的重大斗争,包括博尔顿流浪者队,当然还有最近的德比郡,他们自 9 月以来一直在管理。

在体育部长奈杰尔·赫德尔斯顿(Nigel Huddleston)向下议院发表声明后,**现在将在周一下午做出全面回应。这将意味着包括莱斯特城在内的所有俱乐部的运营背景发生重大变化。

阅读更多:“在某种程度上”——塔米·亚伯拉罕让莱斯特城进入罗马队准备半决赛的比赛。

获得批准的关键战略包括引入新的独立监管机构,确保足球“为现有和未来球迷以及足球俱乐部所服务的当地社区的利益而具有可持续性和竞争力”。国家联赛及以上级别的每个俱乐部都将被要求持有经营许可证并受制于各种条件。

监管机构还将根据“俱乐部现有财务的规模”或“是否会破坏更广泛联盟的长期可持续性”来监督财务并管理所有者可以注入俱乐部的金额。

所有者和潜在所有者将不得不通过新的测试“以确保只有优秀的托管人……才能运行这些重要资产”。潜在所有者必须向监管机构提交一份商业计划以供评估,包括财务预测。

支持者将能够建立一个“影子委员会”,以便“他们的俱乐部在做出关键决定时适当咨询”。建议称,俱乐部应“就所有重要的‘非足球场外’业务和财务事宜进行接触和协商”。

还将对“俱乐部遗产”的关键项目进行额外保护,例如出售体育场馆、搬迁到当地以外、参加未经国际足联、欧足联和足协批准的新比赛,或离开其参加的比赛目前效力,俱乐部徽章,一线队颜色和俱乐部名称。

该报告还呼吁更公平地分配财富,废除英足总目前的收入分享模式。这包括“一项新的强制性条款,以标准利率调整球员的薪水,在升级时向上或在降级时向下调整”和英超俱乐部的“团结转会税”。

克劳奇说:“我非常高兴它接受或支持了审查的所有战略建议,包括致力于立法建立一个法定独立监管机构,该监管机构将监管财务弹性和俱乐部的所有权。

“在为足球提供急需的改革方面,这是向前迈出的一大步。我也很高兴承诺审查女足,以及对有关足球支持者和酒类销售的过时立法进行早该审查。

“虽然球迷们会对对独立监管机构及其权力的承诺感到放心,但他们仍会担心这一承诺将被游戏中的既得利益和冲突利益推迟或淡化,这些利益长期以来一直**急需的改革.。

“粉丝们充分认识到所建议的改革的复杂性,但由于在夏季某个时候发布的**而未指定的实施时间框架令人担忧。对于寻求更安全和确定的监管环境的俱乐部、社区和球迷来说,进一步的延误可能是灾难性的。”。

由球迷主导的审查建议英超联赛和 EFL 应在 2021 年底之前就财政再分配达成协议或寻求外部支持,但这并没有发生。

该立法将于 2023 年推出,但**对于何时设立监管机构没有明确的时间表。

工党影子文化部长露西鲍威尔议员说:“虽然工党完全支持足球改革和新的法定监管机构,但这一宣布不会让全国球迷大失所望。

“经过**审查和之前的许多立法承诺,今天宣布将在今年晚些时候进行进一步磋商,并将立法推迟到至少 2024 年,这对英格兰各地自豪的足球社区来说是一个打击。

“Bury已经崩溃了。德比郡处于危险边缘,现已降级。奥尔德姆历史上第一次退出足球联赛。每一个在足球监管方面延迟至少两年的俱乐部都将落在**的肩上。”。

为确保足球的长期可持续性,**应为英格兰足球设立新的独立监管机构(IREF)。

1. IREF 应有一个法定目标,即确保英格兰足球具有可持续性和竞争力,以造福现有和未来的球迷以及足球俱乐部所服务的当地社区。它应该有进一步的职责来推广游戏的其他方面。

2. IREF 为实现其目标,应采用许可制度,在该制度下,每个经营职业男子足球的俱乐部,即 Step 5 级(国家联赛)或以上的俱乐部都需要持有经营许可,并受制于各种许可条件.许可费应基于广播收入的浮动比例。

3. IREF运营一套倡导体系,帮助俱乐部遵守规则,同时拥有强大的调查和执法权力。

4. IREF 的主席和董事会应由来自不同行业的专家组成,由独立于**的专家小组任命。 FA 应在 IREF 董事会上具有观察员身份。

5. IREF 应发布年度报告,列出其上一年的运营和财务业绩,并向议会负责,每年至少与数字、文化、媒体和体育特别委员会开会一次,审查其运营业绩和价值钱。

6. IREF 应以影子形式设立,与业界合作,确保立法生效后立即投入运营。

8. IREF 应该有一个比例机制,根据俱乐部现有财务的规模来管理所有者补贴的水平,或者如果所有者向一个或几个俱乐部注资会破坏更广泛联盟的长期可持续性稳定。

9. **应与包括国际足联在内的有关当局合作,探索支持对英格兰足球经营的足球经纪人的监管。

IREF 应建立新的俱乐部所有者和董事测试,以取代现有的三项测试,并确保只有优秀的托管人和合格的董事才能运营这些重要资产。

10. 通过牌照条件,新的业主和董事测试应分为两部分,一是业主测试(即单独持有俱乐部至少 25 股或与他人一致行动的人)和一测试适用于董事以及影子董事、执行管理层和担任这些职务的任何个人,无论职位如何。

11. 除了不受基于现有规则的任何取消资格标准的约束外,潜在的新所有者还应要求:。

一个。证明他们具有运营俱乐部所需的专业资格,和/或可转移技能,和/或相关经验。

d。声明与相关俱乐部所有者或任何其他俱乐部所有者(过去或现在)的任何个人、专业或商业联系。

13. IREF 应进行并在可能的情况下公布业主测试和董事测试的结果:。

湾。每年——任何指定的所有者或董事都应在上述变更后一个月内或在年度许可证更新阶段(如果没有发生变更)向 IREF 申报任何情况变化,作为年度合规声明。

15. 向 IREF 申报俱乐部最终受益所有人(UBO)的身份应该是一个许可条件。

16. 应在《体育治理守则》的基础上,为持牌俱乐部引入新的《足球俱乐部治理守则》,并以合规为许可条件。

17. 作为执照的条件,应要求俱乐部每年公开提交遵守《足球管理守则》的证据。

18. 《足球治理守则》应采用一种模型,其中包括对治理要求采取相称的方法。 A 级应包含最高级别的要求,适用于英超和英冠俱乐部,B 级适用于一级联赛和二级联赛,最低标准适用于 C 级联赛,适用于全国联赛。

19. 足球治理守则还应采用“棘轮”系统,因为俱乐部不能在其治理中降低等级。 《足球治理守则》应允许升职的俱乐部有一段结算期,因此需要遵守新的要求。

20. 《足球治理守则》应采用适用于所有俱乐部的基本最低要求,包括《体育治理守则》中的规定,以及与董事、平等和多样性、球迷参与、福利和管理有关的附加最低要求。

22. 英格兰足球当局应继续改革他们自己的公司治理,以创造独立于比赛中既得利益的决策,包括至少 50 名独立董事的董事会,并消除历史上的怪事,例如需要足协主席由足协理事会批准。

足球需要通过 IREF 定期评估的承诺 EDI 行动计划来改善俱乐部的平​​等、多样性和包容性。

23. IREF 应要求每个分会制定平等、多元化和包容性行动计划,重点关注组织的 EDI 目标以及如何实现这些目标,作为年度许可流程的一部分。

24. 足球当局应更密切地合作,确保各个组织的运动保持一致,并在可能的情况下集中资源以增加这些重要举措的影响。

25. **应与足球当局合作,探索建立一个新的、单一的歧视报告资料库的可能性。

作为一个独特的重要利益相关者,俱乐部在通过影子委员会做出关键决定时应适当咨询支持者。

26. 影子委员会应该是 IREF 的许可条件。俱乐部应就所有重大的“非足球场外”业务和财务事宜与该影子委员会进行接触和咨询。

27. 足球当局应与 FSA 合作,升级目前的独立足球监察员,使其符合监察员协会正式成员的标准。

足球俱乐部是当地社区的重要组成部分,认识到这一点,应该对俱乐部遗产的关键项目进行额外保护。

28. 所有获得许可的俱乐部都应在其章程中包含一个黄金股,要求**同意与已确定的遗产项目有关的拟议行动,这应该是一项许可条件。每项黄金股权利应有不适用的情况。

29. 出售俱乐部体育场、搬迁到非临时重建的当地以外地区、参加未经国际足联、欧足联批准的新赛事,应征得金股持有人的同意以及 FA 和/或退出其目前参加的比赛、俱乐部徽章、一线队主场颜色和俱乐部名称。

30. 黄金股应由为俱乐部支持者的利益而成立的社区福利协会持有,该协会按照 IREF 与 FCA 共同制定的标准化规则运作。

31. 应要求俱乐部就任何打算采取任何重大步骤或签订合同以更改黄金股所涵盖的任何项目提供正式通知,黄金股持有人将有 45 天的时间通知拒绝。

32. 应有一个仲裁机制,费用由俱乐部承担,允许 IREF 或 IREF 指定的一方对俱乐部对任何拒绝金股持有人同意的决定提出上诉。

34. **应修订国家规划政策框架,要求现有足球场的开发商在开始任何开发工作之前,在同一地区提供新的同等或更好的设施。

35. **应探讨为俱乐部不拥有其比赛场地的俱乐部引入新的保有权产权保障的可行性。

36. 英足总应修改其规则,以保护本报告中确定的其他遗产项目,在任何决定中优先考虑支持者的声音,并明确说明任何遗产变更将遵循的程序。

公平分配对足球的长期健康至关重要。英超联赛应保证对金字塔的支持,并为进一步支持足球做出额外的、相称的贡献。

37. 英足总应该废除目前分配其产生的收入的公式。英足总应该根据其对比赛中最需要资金的地方的评估,在其认为合适的情况下更灵活地重新分配收入。

38. 足球应该寻求解决分配问题本身。如果到2021年底不能达成协议,英超和EFL应该委托研究寻找解决方案,如果仍然没有找到解决方案,IREF有权支持IREF。

39. 联赛、足协和 PFA 应共同努力,在标准球员合同中加入一项新的强制性条款,规定球员工资在升级时按标准工资自动调整,在降级时按标准工资调整。

40. 应为英超俱乐部引入团结转会税,以支持足球金字塔并由 IREF 监督。其水平和是否应纳入贷款应协商确定。

41. IREF 应定期对足球的资金流动、分配和成本进行评估,以帮助有关足球融资的政策辩论。

42. 数字、文化、媒体和体育部与内政部、英国足球警察局和其他利益相关者密切合作,设计、同意、管理和审查一系列小规模、有限的酒精销售试点在国家联赛和第二联赛的俱乐部之间的比赛中,在球场的视线 年体育赛事(控制酒精等)法案,以确定其措施是否仍然适合 2022 年及以后的目的,并反映当今的足球文化;并提供强有力的在其对此类审查的结论中提供证据。

44. EFL应该重新审视其人工球场的规则,至少放宽其现有的人工球场规则,为新升班马俱乐部提供灵活性,给予他们3年的宽限期来转换为草地球场。

45. 鉴于影响女子足球有意义的未来的许多问题相互关联,需要成功解决和解决,女子足球的未来应该得到自己的专门审查。

46. 作为高度优先事项,包括英足总、男足联赛、足协、俱乐部和女足联赛在内的足球利益相关者应共同努力,制定一个整体和全面的球员福利制度,以充分支持球员退出比赛,特别是在青训营水平,但包括退役球员,包括积极的心理保健和支持。

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