英格兰足球的十大变化以及它们对莱斯特城的意义

英格兰足球的十大变化以及它们对莱斯特城的意义

来自 LeicestershireLive 的莱斯特城新闻带来了英国足球引入独立监管机构的最新消息,因为**为球迷主导的审查提供“正式支持”。

**已宣布“正式支持”由球迷主导的评论提出的改变英格兰足球的 10 项关键建议,该评论承诺对这个国家的比赛进行重大改组。

Tracey Crouch MP 与支持者团体合作,为游戏的未来制定了蓝图,包括关注可持续性、财富分配和阻止流氓所有者。该项目引发了对试图脱离欧洲超级联赛的强烈**,职业俱乐部伯里和麦克尔斯菲尔德镇的消亡以及其他人的重大斗争,包括博尔顿流浪者队,当然还有最近的德比郡,他们自 9 月以来一直在管理。

在体育部长奈杰尔·赫德尔斯顿(Nigel Huddleston)向下议院发表声明后,**现在将在周一下午做出全面回应。这将意味着包括莱斯特城在内的所有俱乐部的运营背景发生重大变化。

阅读更多:“在某种程度上”——塔米·亚伯拉罕让莱斯特城进入罗马队准备半决赛的比赛。

获得批准的关键战略包括引入新的独立监管机构,确保足球“为现有和未来球迷以及足球俱乐部所服务的当地社区的利益而具有可持续性和竞争力”。国家联赛及以上级别的每个俱乐部都将被要求持有经营许可证并受制于各种条件。

监管机构还将根据“俱乐部现有财务的规模”或“是否会破坏更广泛联盟的长期可持续性”来监督财务并管理所有者可以注入俱乐部的金额。

所有者和潜在所有者将不得不通过新的测试“以确保只有优秀的托管人……才能运行这些重要资产”。潜在所有者必须向监管机构提交一份商业计划以供评估,包括财务预测。

支持者将能够建立一个“影子委员会”,以便“他们的俱乐部在做出关键决定时适当咨询”。建议称,俱乐部应“就所有重要的‘非足球场外’业务和财务事宜进行接触和协商”。

还将对“俱乐部遗产”的关键项目进行额外保护,例如出售体育场馆、搬迁到当地以外、参加未经国际足联、欧足联和足协批准的新比赛,或离开其参加的比赛目前效力,俱乐部徽章,一线队颜色和俱乐部名称。

该报告还呼吁更公平地分配财富,废除英足总目前的收入分享模式。这包括“一项新的强制性条款,以标准利率调整球员的薪水,在升级时向上或在降级时向下调整”和英超俱乐部的“团结转会税”。

克劳奇说:“我非常高兴它接受或支持了审查的所有战略建议,包括致力于立法建立一个法定独立监管机构,该监管机构将监管财务弹性和俱乐部的所有权。

“在为足球提供急需的改革方面,这是向前迈出的一大步。我也很高兴承诺审查女足,以及对有关足球支持者和酒类销售的过时立法进行早该审查。

“虽然球迷们会对对独立监管机构及其权力的承诺感到放心,但他们仍会担心这一承诺将被游戏中的既得利益和冲突利益推迟或淡化,这些利益长期以来一直**急需的改革.。

“粉丝们充分认识到所建议的改革的复杂性,但由于在夏季某个时候发布的**而未指定的实施时间框架令人担忧。对于寻求更安全和确定的监管环境的俱乐部、社区和球迷来说,进一步的延误可能是灾难性的。”。

由球迷主导的审查建议英超联赛和 EFL 应在 2021 年底之前就财政再分配达成协议或寻求外部支持,但这并没有发生。

该立法将于 2023 年推出,但**对于何时设立监管机构没有明确的时间表。

工党影子文化部长露西鲍威尔议员说:“虽然工党完全支持足球改革和新的法定监管机构,但这一宣布不会让全国球迷大失所望。

“经过**审查和之前的许多立法承诺,今天宣布将在今年晚些时候进行进一步磋商,并将立法推迟到至少 2024 年,这对英格兰各地自豪的足球社区来说是一个打击。

“Bury已经崩溃了。德比郡处于危险边缘,现已降级。奥尔德姆历史上第一次退出足球联赛。每一个在足球监管方面延迟至少两年的俱乐部都将落在**的肩上。”。

为确保足球的长期可持续性,**应为英格兰足球设立新的独立监管机构(IREF)。

1. IREF 应有一个法定目标,即确保英格兰足球具有可持续性和竞争力,以造福现有和未来的球迷以及足球俱乐部所服务的当地社区。它应该有进一步的职责来推广游戏的其他方面。

2. IREF 为实现其目标,应采用许可制度,在该制度下,每个经营职业男子足球的俱乐部,即 Step 5 级(国家联赛)或以上的俱乐部都需要持有经营许可,并受制于各种许可条件.许可费应基于广播收入的浮动比例。

3. IREF运营一套倡导体系,帮助俱乐部遵守规则,同时拥有强大的调查和执法权力。

4. IREF 的主席和董事会应由来自不同行业的专家组成,由独立于**的专家小组任命。 FA 应在 IREF 董事会上具有观察员身份。

5. IREF 应发布年度报告,列出其上一年的运营和财务业绩,并向议会负责,每年至少与数字、文化、媒体和体育特别委员会开会一次,审查其运营业绩和价值钱。

6. IREF 应以影子形式设立,与业界合作,确保立法生效后立即投入运营。

8. IREF 应该有一个比例机制,根据俱乐部现有财务的规模来管理所有者补贴的水平,或者如果所有者向一个或几个俱乐部注资会破坏更广泛联盟的长期可持续性稳定。

9. **应与包括国际足联在内的有关当局合作,探索支持对英格兰足球经营的足球经纪人的监管。

IREF 应建立新的俱乐部所有者和董事测试,以取代现有的三项测试,并确保只有优秀的托管人和合格的董事才能运营这些重要资产。

10. 通过牌照条件,新的业主和董事测试应分为两部分,一是业主测试(即单独持有俱乐部至少 25 股或与他人一致行动的人)和一测试适用于董事以及影子董事、执行管理层和担任这些职务的任何个人,无论职位如何。

11. 除了不受基于现有规则的任何取消资格标准的约束外,潜在的新所有者还应要求:。

一个。证明他们具有运营俱乐部所需的专业资格,和/或可转移技能,和/或相关经验。

d。声明与相关俱乐部所有者或任何其他俱乐部所有者(过去或现在)的任何个人、专业或商业联系。

13. IREF 应进行并在可能的情况下公布业主测试和董事测试的结果:。

湾。每年——任何指定的所有者或董事都应在上述变更后一个月内或在年度许可证更新阶段(如果没有发生变更)向 IREF 申报任何情况变化,作为年度合规声明。

15. 向 IREF 申报俱乐部最终受益所有人(UBO)的身份应该是一个许可条件。

16. 应在《体育治理守则》的基础上,为持牌俱乐部引入新的《足球俱乐部治理守则》,并以合规为许可条件。

17. 作为执照的条件,应要求俱乐部每年公开提交遵守《足球管理守则》的证据。

18. 《足球治理守则》应采用一种模型,其中包括对治理要求采取相称的方法。 A 级应包含最高级别的要求,适用于英超和英冠俱乐部,B 级适用于一级联赛和二级联赛,最低标准适用于 C 级联赛,适用于全国联赛。

19. 足球治理守则还应采用“棘轮”系统,因为俱乐部不能在其治理中降低等级。 《足球治理守则》应允许升职的俱乐部有一段结算期,因此需要遵守新的要求。

20. 《足球治理守则》应采用适用于所有俱乐部的基本最低要求,包括《体育治理守则》中的规定,以及与董事、平等和多样性、球迷参与、福利和管理有关的附加最低要求。

22. 英格兰足球当局应继续改革他们自己的公司治理,以创造独立于比赛中既得利益的决策,包括至少 50 名独立董事的董事会,并消除历史上的怪事,例如需要足协主席由足协理事会批准。

足球需要通过 IREF 定期评估的承诺 EDI 行动计划来改善俱乐部的平​​等、多样性和包容性。

23. IREF 应要求每个分会制定平等、多元化和包容性行动计划,重点关注组织的 EDI 目标以及如何实现这些目标,作为年度许可流程的一部分。

24. 足球当局应更密切地合作,确保各个组织的运动保持一致,并在可能的情况下集中资源以增加这些重要举措的影响。

25. **应与足球当局合作,探索建立一个新的、单一的歧视报告资料库的可能性。

作为一个独特的重要利益相关者,俱乐部在通过影子委员会做出关键决定时应适当咨询支持者。

26. 影子委员会应该是 IREF 的许可条件。俱乐部应就所有重大的“非足球场外”业务和财务事宜与该影子委员会进行接触和咨询。

27. 足球当局应与 FSA 合作,升级目前的独立足球监察员,使其符合监察员协会正式成员的标准。

足球俱乐部是当地社区的重要组成部分,认识到这一点,应该对俱乐部遗产的关键项目进行额外保护。

28. 所有获得许可的俱乐部都应在其章程中包含一个黄金股,要求**同意与已确定的遗产项目有关的拟议行动,这应该是一项许可条件。每项黄金股权利应有不适用的情况。

29. 出售俱乐部体育场、搬迁到非临时重建的当地以外地区、参加未经国际足联、欧足联批准的新赛事,应征得金股持有人的同意以及 FA 和/或退出其目前参加的比赛、俱乐部徽章、一线队主场颜色和俱乐部名称。

30. 黄金股应由为俱乐部支持者的利益而成立的社区福利协会持有,该协会按照 IREF 与 FCA 共同制定的标准化规则运作。

31. 应要求俱乐部就任何打算采取任何重大步骤或签订合同以更改黄金股所涵盖的任何项目提供正式通知,黄金股持有人将有 45 天的时间通知拒绝。

32. 应有一个仲裁机制,费用由俱乐部承担,允许 IREF 或 IREF 指定的一方对俱乐部对任何拒绝金股持有人同意的决定提出上诉。

34. **应修订国家规划政策框架,要求现有足球场的开发商在开始任何开发工作之前,在同一地区提供新的同等或更好的设施。

35. **应探讨为俱乐部不拥有其比赛场地的俱乐部引入新的保有权产权保障的可行性。

36. 英足总应修改其规则,以保护本报告中确定的其他遗产项目,在任何决定中优先考虑支持者的声音,并明确说明任何遗产变更将遵循的程序。

公平分配对足球的长期健康至关重要。英超联赛应保证对金字塔的支持,并为进一步支持足球做出额外的、相称的贡献。

37. 英足总应该废除目前分配其产生的收入的公式。英足总应该根据其对比赛中最需要资金的地方的评估,在其认为合适的情况下更灵活地重新分配收入。

38. 足球应该寻求解决分配问题本身。如果到2021年底不能达成协议,英超和EFL应该委托研究寻找解决方案,如果仍然没有找到解决方案,IREF有权支持IREF。

39. 联赛、足协和 PFA 应共同努力,在标准球员合同中加入一项新的强制性条款,规定球员工资在升级时按标准工资自动调整,在降级时按标准工资调整。

40. 应为英超俱乐部引入团结转会税,以支持足球金字塔并由 IREF 监督。其水平和是否应纳入贷款应协商确定。

41. IREF 应定期对足球的资金流动、分配和成本进行评估,以帮助有关足球融资的政策辩论。

42. 数字、文化、媒体和体育部与内政部、英国足球警察局和其他利益相关者密切合作,设计、同意、管理和审查一系列小规模、有限的酒精销售试点在国家联赛和第二联赛的俱乐部之间的比赛中,在球场的视线 年体育赛事(控制酒精等)法案,以确定其措施是否仍然适合 2022 年及以后的目的,并反映当今的足球文化;并提供强有力的在其对此类审查的结论中提供证据。

44. EFL应该重新审视其人工球场的规则,至少放宽其现有的人工球场规则,为新升班马俱乐部提供灵活性,给予他们3年的宽限期来转换为草地球场。

45. 鉴于影响女子足球有意义的未来的许多问题相互关联,需要成功解决和解决,女子足球的未来应该得到自己的专门审查。

46. 作为高度优先事项,包括英足总、男足联赛、足协、俱乐部和女足联赛在内的足球利益相关者应共同努力,制定一个整体和全面的球员福利制度,以充分支持球员退出比赛,特别是在青训营水平,但包括退役球员,包括积极的心理保健和支持。

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